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危机公关得失 - 危机公关得失地铁应急预案案例

日期:2019-09-19 01:20:03     阅读:621     来源:本站

文章原标题:危机公关得失地铁应急预案案例

2013十大危机公关案例近日,上海地铁披露了2起典型乘客惊慌案例。这2起案例的引发事由并非火灾、恐怖袭击等重大事件,而是乘客突然昏倒或手机着火等微小事件引起。然而,这2起案例中的乘客对突发情况反应过度,盲目跟风,这极易引发次生灾害。地铁作为城市公益性服务行业,直接服务于大众,安全是其运营的永恒主题。由于地铁具有绝大部分线路和车站处于地下、较为封闭、人群聚集量大、公众疏散困难等特点,容易发生拥挤、踩踏、推搡、摔倒、物品遗失等因慌乱逃跑引发的次生灾害,一旦发生事故很难控制和救援,人员伤亡、设施设备和财产损失往往相当严重。   尽管上海市目前已颁布了一些应对突发事件的规定,但是对于这些规定的执行仍有待落实。针对此种情况,建议从以下方面加强地铁突发事件的应急管理工作。   一、建立具体的规章制度   借鉴其他城市的成功经验,针对可能发生的不同类型的地铁事故,制定不同内容的应急管理规章制度。但是无论何种类型的制度,其基本内容应包括或应做到:1、确定的领导、指挥机构和人员;2、具体的通讯联络和报告程序;3、相关部门和人员的具体行动措施;4、部门之间功能接口和职责划分;5、所有操作规程必须体现现实性、可行性和科学性。   二、加强公众教育   首先,由市交通委牵头,组织相关单位制定应对轨道交通运营突发事件的宣传教育计划,编写公众应对轨道交通运营突发事件专业教材和应急手册。其次,充分利用广播、电视、报纸、互联网等新闻媒体,开展应急宣传教育,增强公民防范意识,学习掌握应对城市轨道交通运营突发事件的基本知识和技能。第三,地铁公司定期举行各种公众教育活动,实地提醒乘客发生突发事件的应对措施和急救程序。第四,要加强乘客应对突发事件的道德教育,如乘客发生晕倒或其他状况,周边乘客应及时关心帮助,这样也能避免不实信息快速传播,引发过激反应。   三、定期进行培训和演练   应急预案培训是急救工作成功的前提和保证。地铁公司应加强与各紧急服务部门进行定期培训和演习,训练员工在紧急事故时的应变及疏散程序等。地铁应急预案不仅可以指导地铁运营工作人员,特别是应急救援人员的日常培训和演习,保证各种应急资源处于良好的备战状态,而且可以指导应急行动按计划有序进行,防止因行动组织不力或现场救援工作的混乱而延误事故应急,从而降低人员伤亡和财产损失。另外,还能在培训过程中发现预案的漏洞和缺陷,以及与现实脱节和不适用之处,从而加以补充和改进,避免在真正的事故应急时产生失误。

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