文章原标题：危机公关分企业如何在危机公关中度过难关
随着公司之间的竞争越来越激烈，行业之间的竞争越来越激烈，企业随时都有可能遇到危机。
网络公关公司由于公关业的发展需要和网络本身特性是
网络公关不同于传统公关的根本原因。在这两大原因的共同作用下，传统的公关理论已经无法胜任网络公关的指导工作。因此，网络公关必须是以传统的公关理论为基础，并从公关业与网络特征来方面出发，创新并演绎新的公关观念。但网络公关仍属于公关的理论范畴，它是企业公关的创新和发展，而不是脱离公关的新的领域。
危机公关具体是指机构或企业为避免或者减轻危机所带来的严重损害和威胁，从而有组织、有计划地学习、制定和实施一系列管理措施和应对策略，包括危机的规避、控制、解决以及危机解决后的复兴等不断学习和适应的动态过程。在这个时候，负面处理(chǔ lǐ)企业应该做些什么呢?你怎么样才能使生意顺利地度过这个时期?以下是前几次
危机公关的例子。今年年初，在支付宝事件中，就连一些人也回到了支付宝给 ;吸血鬼 ;、 ;金融(jīn róng)寄生虫 ;等一系列不雅之处，并认为支付宝是对中国经济(jīng jì)安全的整体打击。因为当宝的平衡和前端的货币基金(Fund)投入2%的收入到自己的口袋里,和4%到6%的收入来平衡的成千上万的财富客户,整个中国的经济,也是最后的客户将最终贷款的成本来购买一个人。但许多网民已经开始质疑这些说法，这对支付宝来说是一场致命的企业危机。
一个勺子危机公关简短声明原文
危机公关分 - 品牌危机公关的特点
支付宝是如何度过这场危机的呢?让我们来看看在危机公关中5S的策略，在余额宝受到大众的质疑之后，支付宝立即从官方微博账户发布了信息，这很幽默，也很容易理解和识别网名。但就是 ;国家经济(jīng jì)安全 ;的问题(Emerson)，这样对公众的反应是不满意的，要想获得大众的吸引力或拿出工资来珍惜他们的态度，敢于为自己的行为承担责任(zé rèn)。在这个问题(Emerson)上，小编认为支付宝也可以做得更好。公司(Company)与外界的沟通是真诚的，在支付宝的遭遇之后。从这个问题(Emerson)的开始，微博澄清了反驳，召开(zhào kāi)了媒体与外界沟通的会议(huì yì)，这些方法都以真诚的态度与广大群众沟通，希望得到公众的认可。当然，从始至终的支付宝都要表现得很好，从微博危机的开始就澄清了新闻发布会的背后，反应速度，较好地抵御支付宝危机，降低了风险(risk)。在支付宝危机的情况(Condition)下，再到微博接收媒体接入，这样的过程(guò chéng)完全符合系统(system)运行的原则。后支付宝质疑外,对其修辞和任何第三方的权威机构确认,只会让某些公司代表反应外,包括(bāo kuò)官方微博和行政回应媒体外,在这方面,支付宝,而不是根据权威证实的原则来处理(chǔ lǐ)这件事。这五项原则是公司危机公关处理五个基本原则,支付宝,小褶感觉的应对模式(pattern)从现在的效果是完全可行的,如果公司还有什么不明白的地方,所以咨询网络
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来源：危机公关
