主要负责人处理舆情要1957年，BBC在其新闻节目《全景》中宣布：“瑞士面条丰收”。这让许多不明真相的观众追问BBC在哪里可以买到“面条树”。从那时起，愚人节开始被营销者关注。本文为大家盘点几条经典的愚人节广告，提醒营销者注意：是时候开开玩笑了。
舆情消息处理
个人负面舆情如何处理 1、1996年：塔可钟(TacoBell)收购自由钟(LibertyBell)
网络舆情处理中存在的问题
舆情处理
舆情处理 这很有趣，对吧?只是仔细想想却绝无可能。一件象征着美国自由精神的国宝级物品怎么可能出售给一家快餐连锁店呢?这想法实在很荒唐。可是，塔可钟成功的“关联”上了自由钟，甚至创造了“塔可自由钟”这个新名词哦。不过，为平息示威者的愤怒，也为了证明并无恶意，塔可钟还是捐赠了5万美元以帮助保护这件国宝，这件事才算过去。
网络舆情处理中存在的问题 点评：塔克钟在一个可以开玩笑的时间与一个不能开玩笑的对象开了一个能被解释的玩笑，很聪明的做法，值得效仿。不过，Hold不住的品牌还是不要随便尝试了。
2、1996年：维珍可乐推出换色罐
可能只打算开一个玩笑，维珍可乐宣布，为消费者健康安全着想，他们将一种新技术植入了可乐罐体。一旦产品过期，红色的维珍可乐将变成明亮的蓝色。维珍煞有其事的警告消费者，应避免购买所有蓝罐可乐。想一想百事吧，你就懂了。
点评：小编虽然不喜欢这种嘲讽对手的做法，但还是得说，竞品间的“比较”一直存在，无论是公开的广告，还是消费者内心里的权衡。都反映出一个事实，消费者需要被品牌引导，谁的方式更讨巧，谁就受到欢迎。
3、1996年：AOL宣布木星上有生命
1996年，美国在线(AOL)发布新闻称：“政府揭示了木星上的生命迹象”。4月1日，读者读到的这条新闻称，“通过已经掌握的大量证据，行星学家判断，政府隐藏了大量关于外星生命存在的秘密”。这则故事瞬间产生了1300多条反馈，甚至有数百人希望看到更详细的证据，直到AOL承认这只是一个恶作剧。面对众人对其新闻专业精神的质疑，AOL解释，这次恶作剧是对1938年的经典作品《世界大战》的一次致敬。
点评：消费者的好奇心永远得不到满足，营销者应善从中捕捉机会，发想营销创意。需要从AOL案例中汲取的教训是，营销者不要低估消费者追索答案的能力，更不要试图在无法掌控的领域挑战消费者的智慧。
4、1998年：汉堡王推出左撇子的弥天大谎
汉堡王在《今日美国》上刊出整版广告，宣布推出一个新品：“左手巨无霸”，并号称专门为3200万左撇子设计。这则广告向人们保证，作为一个传统的“弥天大谎”汉堡，它使用了相同的成分，不过，所有的调味料都旋转了180度。第二天，汉堡王承认，虽然左撇子汉堡只是一个玩笑，但还是有数以千计的消费者闻风而来。而且，居然还有一些人想要“右手”版本。
点评：汉堡调料的位置根本就不影响左撇子的口感，但少有人愿意去思考这个问题。这条“无中生有”之计玩起来有趣的很。可惜的是，汉堡王在中国一直不温不火，应该拿点好玩的创意，来试试中国消费者的幽默感!
5、2004年：谷歌推出红白机地图
谷歌宣布联合任天堂推出红白机画面风格地图服务。用户只需将红白机插上网线，访问谷歌地图，选择NES版本后，即可使用8位游戏机画面风格的地图服务。此外，谷歌还声称，计划与任天堂推出谷歌地图专用卡带，附带世界主要城市红白机版离线地图，售价可能为99美元。具体操作指南，有如下视频介绍。看技术宅们满脸正气一本正经地开玩笑什么的，最有爱了。
点评：谁会讨厌谷歌这样有创意的公司?创意就是生产力!营销者为消费者营造一个可想象的空间，就能脱离简单的买与卖的关系。到了这个层次，品牌释放的全是正能量，让消费者死忠就一点也不奇怪了!
6、2007年：Gmail的信件
文章原标题：7大经典愚人节广告:是时候开开玩笑了
