做好舆情处理：杜绝和处理重大负面舆情，网上舆情 有关情况处理，网上舆情 有关情况处理。
杜绝和处理重大负面舆情?
舆情处理开班讲话稿—拥有声誉颇佳的女性CEO时，公司更能留住女性高管—
做好舆情处理 - 杜绝和处理重大负面舆情
网上舆情 有关情况处理
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做好舆情处理一项由全球顶尖公关集团——万博宣伟公关顾问今日发布的调研表明有意领导大型企业的全球资深高管相对较少（29%）。其中有意担任CEO的女性高管尤其短缺，与男性高管相比，女性高管未来要成为CEO的意愿明显更低（分别为32%和23%）。不过，若女性高管所在公司的现任CEO同为女性时，这些高管担任CEO的意愿则攀升至29%。这些结果虽不能反映任何男女平等的迹象，但至少说明女性CEO在为下一代领袖打破职场瓶颈方面发挥着重要的作用。
网络舆情反馈处理机制万博宣伟公关顾问全球总裁 Gail Heimann表示：“我们的研究表明，女性雇员在为女性CEO工作时会感受到更多激励，并且希望自己也成为公司领导。这些结果反映了一个无可辩驳的结论，即如果我们真心希望管理层男女平等，就必须推动更多的女性担任CEO，而且时不我待。”
银行开展舆情处理及媒体应对万博宣伟与KRC Research于2015年3月共同完成并发布了《CEO声誉溢价：赢在互联互通时代》研究报告，此份《女性CEO声誉溢价——异同解析》报告是该研究的补充。我们在线调研了来自北美、欧洲、亚太及拉美地区19个国家的1750名高管。大家将能在这份报告中看到高管们如何评价他们的男性与女性CEO。
舆情处理
女性CEO声誉影响力
我们的主要研究表明CEO声誉事关企业成败，是企业最宝贵也是最具竞争力的资产之一。男性CEO与女性CEO声誉对公司声誉及其市场价值的影响几乎不相上下。
女性CEO的声誉溢价对后备领导团队中的女性成员具有积极影响，相比男性主管，女性主管更加认同CEO声誉是让她们留任的影响因素。当公司CEO同为女性时，女性主管更愿意继续留任为公司效力。CEO性别对男性高管的去留则影响不大。
CEO声誉影响力
男性高管
女性高管
女性高管（上司为女性CEO）
CEO声誉影响高管去留
54%
64%
70%
万博宣伟公关顾问首席声誉战略官Leslie Gaines-Ross 称：“我们从报告中欣慰地发现，CEO的性别对公司声誉及其市场价值并无显著影响。但在争夺高端女性人才的战争中，CEO性别的作用就显现出来，而这一战争的输赢对公司也非同小可。拥有声誉颇佳的女性CEO往往有助于女性雇员的继续留任。”
榜样的力量无穷
我们的研究发现，男性与女性高管普遍认为，全球女性CEO数量的增长具有重要意义，大约十分之七（69%）的受访者认同此项观点。而持此相同观点的人群中，女性明显多于男性（84%比60%）也在意料之中。
根据研究，男性高管（50%）与女性高管（58%）认为应该增加女性CEO的主要理由，是因为这样能够创造更多的女性榜样与导师。提供应有的教导已经成为了一种帮助女性晋升、改善公司性别多样性的可靠措施，正在受到越来越多的认同。
意愿担任CEO的地区差异
在谈到将来担任CEO的雄心壮志时，各地之间的差异明显。在北美，女性高管对CEO一职尤其不感兴趣——高达68%的女性高管无兴趣担任CEO。欧洲女性对此的意见也是拒绝多于赞同（分别为39%与22%），与北美女性的坚决不同，亚太地区的女性各有想法，其中有一半（51%）抱着“也许”的态度。至于拉丁美洲，女性高管人数较少，无法产出有效数据，不过透露出的一些端倪表明，她们对CEO一职的兴趣最为浓厚（34%）。
哪些人希望担任CEO？
你个人是否希望成为一家大型公司的CEO？
北美高管
欧洲高管
亚太高管
拉丁美洲#高管
男性
女性
男性
女性
男性
女性
男性
女性*
%
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%
%
是
22
9
25
22
37
27
46
34
否
51
68
39
39
23
22
11
17
也许
27
23
37
39
40
51
43
49
#拉丁美洲以巴西为代表
*样本量小
粗体表示男性与女性主管间重大差异
因为小数点四舍五入关系，比例总计可能不是100%
实现女性CEO声誉溢价
来源：【做好舆情处理】-做好舆情处理 ?—拥有声誉颇佳的女性CEO时，公司更能留住女性
分类：舆情处理
