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舆情处理官网?爱多在策划“爱多阳光行动”时，感觉到“VCD企业第一次大幅度降价”，虽然构成新闻，但太薄弱，能量不够，而且比较表层化。那么深层次的原因是什么呢？大环境、大气候是什么呢？第一，国内VCD企业重复建设严重，小企业甚至“床板工厂”众多、良莠不齐，市场已经要求降价。第二，国外大企业不甘心失败，扬言要低价介入中国市场，被动降不如主动降。第三，行业主管部门面对内忧外患的局面，也正在酝酿出台VCD企业的市场进入规则，颁发VCD生产许可证制度。第四，实际上，有的VCD企业已在小幅度静悄悄地降价。第五，从行业的生命周期来看，每次用户阶梯性的高速增长，都会伴随着价格的降低。反之，价格突破一定的门槛也将带来用户跳跃性的增长。这些都构成了“降价”的深层本质，也使“降价”这一新闻有了深度，能量大了很多。另外，“长虹降价”已是众所周知的新闻，策划时爱多搭了一次长虹的顺风车，同时阐明“爱多降价”与“长虹降价”的区别所在：一是并非单纯的降价，而是有相关的服务配套；二是其幅度在合理和未曾伤及同行的范围。“三诺，中国声”的策划，也较好地利用了企业外部环境的“势”：（1）“美国声”、“德国声”琳琅满目，但中国音响没有自己的特色，在国际上没有地位，“中国声”是众多音响界人士的共同理想。（2）彩电、VCD之后，人们对家电的需求增大，音响成为下轮消费热点、竞争热点。（3）家庭影院至今在“发烧”的神坛并没有真正进入普通家庭，有着诸多产品、技术、价格宣传上的原因。（4）国产音响质量正逐渐与洋品牌缩小差距，国家正在加强打击“走私”的力度，我国音响市场逐渐国货占主导地位，等等。一个行业的演进，是消费者、政府、行业协会、研究者所关心的话题。行业演进之势，存在于每个行业当中，从这个意义上来说，这个“势”好借。但是，它掩盖在行业表象的层层迷雾中，需要深入、仔细地洞察、分析，所以这个“势”又是难借的。这是一个容易被人所忽视的“势”，新闻策划者却不可不察。
来源：【舆情处理官网】-「舆情处理官网」网络公关案例“爱多阳光行动”与“三诺，中国声”
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