互联网产品该如何0元做公关传播「舆情处理讲话

舆情处理讲话：舆情处理时间规则，提升领导干部网络舆情处理能力，如何处理公司舆情。

舆情监测和处理工作制度有关公关传播，哪些事情必做，如何高效搞定工作；

如何处理公司舆情 舆情处理讲话

加快舆情处理速度首先要看你要做的是哪类的公关传播工作，如果是我们要开一场新品发布会，那么必做的一定是前期官方稿件的准备及不同角度的媒体沟通，预设大量的问题及答案，以便及时快速的给到记者朋友。在追求速度和广度的传播过程中，大家最需要的就是第一手的信息和干货。

提升领导干部网络舆情处理能力

舆情处理讲话所谓高效用白话来理解就是用在刀刃上，针对不同的产品要有策略的沟通重点的媒体和深度的合作。有计划和节奏的放料给记者朋友。

舆情处理讲话 - 舆情处理时间规则

涉贫信访舆情处理台账如何快速找到合作方；

舆情处理讲话保持品牌调性，找有用户重合的平台；

工程项目突发事件舆情处理预案双方体量尽量一致

舆情处理找有你所没有的资源的平台（比如对方有人气偶像代言人，你们平台没有；比如对方有可以后续传播的KOL，任何利于双方传播的因素都是促成合作的关键。）

怎样快速找到传播引爆点；

引爆点的“爆”，不仅有爆发的意思，还有吸引眼球的意思。你需要让用户给你贴上一个与其他竞争对手不一样的标签。其实在创业公司，最怕的就是同质化或者说你变成了某某，别人把你认为是某个领域的第三、第四甚至后面更没有名气的公司，而你需要找到新的定位和切分的方式，把自己定位于某一个更细分市场。用户只能接受第一名，最多对第二名和第三名有印象，第三名和第四名如果找不到弯道超车机会的话，在这个领域里就会慢慢地消失了。

在传播过程中要创造引人注意和后面的谈论分享，比如造词，比如说有断言性质的话。都是引爆的方式。

公关活动后续如何保持热点；

重磅消息要有层级，有节奏发出

对外的传播故事要准备充分

有节奏性的接受采访，延长输出报道的时间

在人员有限的情况下如何将劳动量最大化；

合理安排人力，扬长避短，专人做专事，

分配任务时，按照任务层级和难易度划分，最紧急最重要的留给核心人员来完成

怎样节约公关传播的预算；

充分利用合作方资源，对于你需要的资源要告诉合作方。资源置换也是一种有效的节约公关传播预算的途径。比如你是媒体平台，那你的广告位或者是文章都是有价值可以用来置换的资源，在置换过程中尽量保持公平平等。

如何与媒体记者和自媒体人沟通；

投其所好，各取所需。

明确公关传播目的

我觉得做公关传播的目的主要有三种：融资、市场活动和宣传产品。假设一个创业者公关传播的目的是为了融资，那么选择的媒体一定要是投资人喜欢看的，传递的信息也一定要是投资人喜欢的。

将产品&技术语言转换成媒体语言

不少创业者低头做产品，但是在向外传递信息的时候却是一塌糊涂。建议创业者在跟媒体进行沟通之前，全面而认真的了解一下自己在阐述产品的时候，可以尝试把自己产品的特点罗列出来，挑选几个亮点，然后使用最准确的语言将产品完整的描述出来。这样才能更加方便媒体抓住你产品最核心的部分。

有角度和策略给到重点干货

也有一些创业者自己写好了产品报道，产品介绍、团队背景，甚至连观点都写好了，这是一种费力不讨好的做法。其实记者坐下来跟你聊聊项目大多是出于兴趣，他们希望看到的是你将产品讲清楚了，而不是“帮助”他们准备好一切。

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分类：舆情处理